Rendre la vente aussi instantanée que l'achat.

On préfère shipper vite et apprendre à apprendre sans rien casser. Le mec qui n'a JAMAIS rien cassé n'a pas assez shippé. Sur les flows critiques on est rigoureux, sur le reste on avance.

Chaque personne dans l'équipe parle directement à au moins un utilisateur par semaine. Pas de filtre, pas de proxy. On veut des gens qui savent ce que les revendeurs vivent au quotidien.

Quand un utilisateur galère, on l'appelle. On migre les premiers comptes à la main. On répond aux tickets le dimanche pendant un sprint. L'automatisation vient après avoir compris le problème.

On défend ses idées avec de la data, pas avec de l'ego. Si tu changes d'avis face à un meilleur argument, c'est bon. Si tu t'accroches par fierté, c'est mort.

Claude, Cursor et compagnie sont partout dans nos workflows. Mais on ne lit jamais un output sans le challenger. L'IA accélère le shipping, elle ne remplace pas le jugement.

On veut le mec passionné qui bouffe son métier matin, midi et soir. Tu lis, tu regardes, tu écoutes ton domaine en continu. Sinon, tu vas être largué en 3 mois.